The Faults of Others...

The president of a large manufacturing company in the United States received a visit from his nephew, who wanted a job in the company. The president never had a very high opinion of his nephew. Yet, he did not feel he could turn the boy down outright. Instead, he gave him an application blank. "Fill this out." he said, "and I will see what can be done."

As soon as the nephew left, the president tore up the application and threw the pieces in the wastebasket. He did not want to be bothered with someone in whom he had no confidence.

Later in the day, however, he felt somewhat embarrassed by his hasty action. "At least I should give him the same chance as others have," he thought to himself. "I'd better send his application to the personnel director." Before going home, he collected all the pieces of his nephew's application from the wastebasket. Then he copied the material on a new blank in his own handwriting. The following morning he sent the application to the personnel office.

The answer from the personnel director a few days later came as a shock to the president. "The applicant has qualifications which indicate that he could do very good work," the note read. "But our handwriting expert's report is unfavorable. The boy's handwriting shows that he a quarrelsome and domineering. He would not be a good influence in the company."

The faults which the handwriting expert pointed out were the very faults which the president disliked. However, the handwriting which had been examined was not that of his nephew. It was of the uncle, the president.

It very often happens that the faults of others are faults we ourselves possess.

他人の欠点は・・・

　アメリカのある大きい製造会社の社長の所へ、最近、甥がたずねて来た。その会社へ就職したいというのである。社長はこの甥を高く買ってはいなかったが、すぐに追い返すこともできないと思ったので、就職申込用紙を差し出して言った。「必要事項を記入しなさい。何とかしてみょう」

　甥が帰るとすぐ、社長はそのかご用紙を破り、くず篭へ捨てた。自分が信頼していない人にわずらわされたくなかったのである。

　しかししばらくすると、あまりにも気短かなことをしたようで、きまりが悪くなり〝少なくとも、ほかの青年たちと同じチャンスを与えてやるべきだな、そうだ。人事部長に申込用紙を渡してやろう″と考えた。そこで、家へ帰る前に、昼間破って捨てた甥の申込用紙をくず篭から拾い集め、机の上へ並べた。そして新しい用紙に、必要事項を自分の手で記入した。次の朝、彼はその用紙を人事部へまわした。

　それから２、３日のちに人事部長から来た返事は、社長にとってショックだった。「この就職希望者が持っている資格は、大変仕事のよくできる人であることを示しています。しかし、筆跡鑑定家の報告は、よくありませんでした。青年の筆跡は、彼のけんか好きで横柄で、粗雑な性格を表わしているそうです。彼は会社に良い影響を与えないでしょう」というのが、部長の報告書の内容であった。

　筆跡鑑定家が指摘した欠点は、社長が一番嫌に思っていた点なのである。そして、調べられた筆跡は、甥のものではなかった。彼の伯父、つまり社長の筆跡であった。

　私たちの気分をとても悪くするような他人の欠点は、おうおぅにして、私たち自身が持っている欠点なのである。